NQ af Jacob Bøtter

Skrevet af Trine d. nov 22, 2010 i Kommunikationsbøger | 0 kommentarer

Glem din IQ. Tænk over din … NQ står der på forsiden af Jacob Bøtters nye bog med 55 eksempler på involvering med sociale medier. NQ står for netværkskvotient og refererer til noget af det, der tales allermest om for tiden: Netværk og relationer, og hvordan man kan bruge disse størrelser – ikke bare privat, men også i virksomhederne som en slags social kapital.

Det handler om at slippe kontrollen og bruge de ressourcer, der findes derude. Jacob Bøtter har masser af gode og konkrete eksempler på, hvordan crowdsourcing, videndeling og social involvering kan skabe merværdi for virksomhederne og samtidigt give dem mulighed for at følge tidsånden.

“Jeg mener, at vi står midt i et paradigmeskifte, da alt tyder på, at magten og dermed også adgangen til viden i den grad flyder i en anden retning. Den flyder mod os alle sammen, da netværk på tværs af alle skel deler alle typer af viden. (…) Vi har i dag muligheden for at bemægtige os al viden, hvis vi bare kunne opbevare den.”

Sådan forklarer Jacob Bøtter sit ærinde i indledningen til sin bog, NQ, som giver konkrete idéer og forslag til, hvordan man kan transformere sin intelligenskvotient til netværkskvotient. Bogen er yderst overskueligt bygget op med to sider til hvert forslag, hvor der efter en kort indledning er et afsnit, som beskriver metoden og derefter et afsnit, der uddyber metoden i praksis med et konkret eksempel. Det er det konkrete eksempel på social involvering, der giver bogen værdi, for her løfter bogen sig fra teoriens lænker til virkelighedens frihed. Det kan lade sig gøre, får vi at vide, hør bare … At vi bliver løftet ud af teoriens abstrakte tanker er et stort plus og det, der gør, at man kan bruge bogen som opslags- og idébog. Hør bare, hvilke idéer, man bliver præsenteret for:

• Google er vor tids hovedstrøg
• Del dine data og lad andre finde mønstrene
• Skæbnefællesskab i kæden
• Crowdsourcing af jeres næste logo
• Involverende projektledelse

Og selvfølgelig mange, mange flere: 55 i alt! Dog synes jeg ikke overskrifterne taler deres tydelige sprog – man ved ikke helt, hvad afsnittet omhandler blot ved at læse overskriften. Det nedsætter opslagsfunktionen betydeligt, for hvilket afsnit var det nu, der handlede om at lave en blog til fælles strategiudvikling?

NQ er yderligere delt op i tre dele for at gøre den endnu mere overskuelig:

• Tendenser: Globale tendenser, som skaber en række nye forudsætninger for at drive forretning.
• Projekter: Bogens primære formål: At inspirere dig til projekter, der involverer med sociale medier.
• Individ: Ting, du kan gøre lige nu og her – for dig selv.

Hvis jeg skal sætte en finger på noget i forhold til opbygning, kunne jeg dog godt ønske mig, at hver idé ikke var markeret med et nummer. Den lineære tid er forlængst forbi, og en mere non-lineær struktur à la hyperteksten ville stemme bedre overens med bogens indhold. Skulle man udvikle på denne struktur, kunne man forstille sig, at hvert afsnit skulle have et keyword (som ville gøre bogen langt nemmere at slå op i) og “links” eller henvisninger til relaterede afsnit. For nogle idéer er meget forskellige, mens andre idéer enten hænger sammen eller på en eller anden måde understøtter hinanden.

Når nu jeg skriver dette, er jeg sikker på, at Jacob Bøtter i sin videreudvikling af bogen vil have strukturen in mente, for dette er jo netop en form for crowdsourcing, hvor han inddrager andre (bl.a. anmeldere) i at finde svarene på, hvordan tingene skal være – deraf NQ: En slags fælles intelligens, som samlet bliver så mange gange højere end en enkelt persons IQ.

Personligt siger jeg “thumbs up”, “I like” og hvad man nu ellers siger, når man ytrer sig i de sociale medier. Jacob Bøtter demonstrerer en sammenhængende måde at arbejde på, hvor indholdet kommer til at stemme flot overens med formen. Og så vidt jeg kan se, virker det!

Forhåbentligt vil NQ være en øjenåbner for de mange virksomheder, der stadig er bange for de sociale medier og bange for at afgive kontrol. Alt peger i retning af, at fremtiden byder på endnu mere fællesskab og involvering, på samarbejde og relationer og, som Jacob Bøtter skriver, på mere NQ end IQ. Det er vist bare et spørgsmål om at slippe tøjlerne, vove springet og komme i gang. Jeg glæder mig allerede til efterfølgeren af NQ som parameter for, hvad der sker lige nu.